在深入推动erp+互联网过程中

2020-08-13 12:43

数字经济时代,数字化转型正在重新定义并进化企业管理。比如,经营理念呈现企业平台化特征,更加注重生态,让大企业做平台,小企业上平台;组织设计向扁平化进化;集团总部服务化职能强化;运营流程呈现企业数字化特征,强调数字化工作、数字化流程、数据挖掘。

马骏分析指出,技术革命的步伐越来越快,导致产业和企业变革更加频繁和剧烈。当前,企业的三个最重要方面:技术、业务和资产正向着智能化、服务化、知识化进行变革。未来的企业竞争是生态系统之间的竞争,而大数据是未来企业的最重要资源,只有充分挖掘并利用数据的价值,才能为企业做好经营与决策服务。

浪潮战略客户中储粮就是物联网+互联网+云计算+大数据的典型实践。通过构建智能粮库大数据平台,使国家掌握粮情周期由15天缩短为3天,实现了智能仓储与决策;中国节能联合浪潮运用“全需求、做减法”的信息系统建设思路,共同建设全集团统一的数据仓库系统,将原本“烟囱式”分布在预算、人力、资金等各业务系统中的数据,进行采集汇总、统计分析,提升了数据收集及利用效率。

企业数字化转型,需要新一代erp作支撑,进入数字经济时代,erp也需要向互联网化、云化、智能化进化。浪潮认为,管理会计与新一代数字技术是推动erp创新发展的两大驱动力。

此外,由浪潮发起的“智能数字化企业联合创新中心”也正式成立并揭牌,将联合政府、高校、重点行业的集团企业、咨询机构、软件厂商代表,以加速企业数字化转型为导向,在企业云、智能制造、大数据应用、网络化协作、信息安全等领域进行技术创新和研发,推动研究成果的集成及共享,帮助企业实现互联网化、智能化。

作为中国大数据产业的先行者,在26日大会主论坛上,浪潮指出了拥抱“数据社会化”的3个关键点,即计算、云和数据流通,其中数据流通是核心,主张将分散在社会各领域的数据整合、开放,通过创新应用,为社会与公众创造更高价值的服务。浪潮集团执行总裁王兴山表示,从产生大数据、驱动数据流转、需要数据决策,企业已然成为数据进化的贡献者、推动者和受益者,大数据是未来发展的主题主线,要重视数据规划、数据治理和数据的深度挖掘利用。

为全面支撑企业数字化转型,浪潮正式发布了gs系列五大云产品,分别为财务共享服务v6.1、司库与资金管理套件v6.1、igo电子采购云平台v5.0、ba企业大数据套件v6.1和hcm cloud v2.0,以云计算大数据环境下的信息化架构,为数字化转型提供技术动力,助力成就智慧企业。

浪潮erp服务中国企业的32年,通过深入推动客户协同创新(ccd)、产学研结合、国际化合作,不断进化。今天,浪潮erp以提升客户体验为落脚点,把新一代信息技术与管理会计的融合作为产品发展的重要策略。新一代浪潮erp产品作为一款开放的平台软件,完全基于互联网开放平台(gsp+)构建,提供了财务共享、司库与资金管理、供应链与电子采购、智能制造、hcm、企业大数据等领域的解决方案,同时能够很好的支撑合作伙伴行业开发和客户定制,支持混合云架构,能够与公有云和异构系统方便的集成。

※有关作品版权事宜请联系中国企业新闻网:020-34333079 邮箱:cenn_gd@126.com 我们将在24小时内审核并处理。

目前浪潮绘制的智慧企业新蓝图和数字化转型路径图已完成,在云计算大数据战略指导下,浪潮将继续站在时代的转型前沿,深化企业信息化方法、工具,重构领域及行业应用,帮助企业借助互联网思维、数字化技术实现新的飞跃,成为引领中国企业数字化转型的“风向标”和“赋能者”。

※以上所展示的信息来自媒体转载或由企业自行提供,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如果以上内容侵犯您的版权或者非授权发布和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

国务院发展研究中心企业研究所所长马骏、上海国家会计学院院长李扣庆、浪潮集团执行总裁王兴山以及部分国内知名企业代表共同为“智能数字化企业联合创新中心”揭牌。

值得一提的是,从2014年到2016年,浪潮先后提出并实践的“大数据重构企业智慧”、“互联网+企业”和“数字化转型 成就智慧企业”,事实上,一直在数字化转型之路上积极探索,在深入推动“erp+互联网”过程中,帮助企业打造互联、精细、智能的智慧企业,最终实现了理念、技术的三次进化,可以说,企业数字化转型的结果就是智慧企业。

10月27日上午,inspur world 2016浪潮技术与应用峰会-- “数字化转型成就智慧企业”企业论坛在上海浦东嘉里大酒店召开。国务院发展研究中心企业研究所所长马骏、毕马威(中国)合伙人黄灏、中国节能环保集团办公厅副主任梁磊、中国铁塔集团财务共享服务中心主任袁宏词等600余位业内知名专家、大型集团企业高管共襄盛会,解读行业领先者的数字化转型之道,构建大洞察、大智慧的数据企业。

在王兴山看来,中国企业的数字化转型之路分为精益管理、运营数字化、技术与商业模式突破三个阶段。为助力企业数字化转型,打造智慧企业,浪潮进一步明确了企业数字化转型路径。“当前企业信息化建设进入以数据为中心的3.0时代,但是推进数字化转型的程度参差不齐,落后者、跟进者和领先者并存。”王兴山表示,对于落后者来说,最重要的就是补短板,夯实基础管理,在这之中,管理会计是个有力支撑;跟进者需要进一步互联网化,实现业务流程的数字化,建立企业大数据中心等;而领先者则要进一步创新业务模式,建立可持续的生态体系。

互联网+行动计划、大数据发展行动纲要、中国制造2025、电子档案、电子发票等系列国家战略与政策,都在大力推进数字化转型。从互联网化到数据化再到数据社会化,数字化转型正成为势不可挡的热潮,并在颠覆和重塑各个行业。

王兴山在《数字化转型成就智慧企业》主题演讲中分析指出,数字化转型主要包括全渠道与多接触点的客户体验、运营数字化与智能化、颠覆性创新三个方向。其中,客户体验是大多数企业数字化转型的优先突破领域,尤其是零售业、个人消费品行业;企业运营是传统企业数字化转型的重点,数据规划、数据整合、智能分析成为集团企业的热点需求,ba商务智能分析、mdm主数据管理、管理会计成为数字化转型的核心工具。

免责声明:

会上还隆重发布了浪潮erp旗舰产品 -- 浪潮gs系列五大新品,牵头成立了“智能数字化企业联合创新中心”,联合为数字化转型及互联网大数据环境下的集团管控,提供强有力的信息化支撑。这是继今年“互联网+企业赢在数字化转型”系列研讨后,浪潮再次梳理企业信息化架构,进一步明确未来战略定位,助力企业全面推进互联网化、数字化、智能化。